கூட்டணி தலைவர்களை ஹேண்டில் செய்வதில் ஜெ.யை மிஞ்ச யாரும் பிறக்கவில்லை!

அதிமுகவின் ஆளுமையாக இருந்த ஜெயலலிதா, தமிழக அரசியலில் ஒரு உதாரண புருஷியாக விளங்கியவர். அவரது ஆட்சிக் காலத்தில், அ.தி.மு.க.வின் தலைவராகவும், தமிழ்நாட்டின் முதலமைச்சராகவும் இருந்தபோது, அவரது அரசியல் உத்திகளும், தலைமைப் பண்புகளும் பலராலும் வியந்து பேசப்பட்டவை. குறிப்பாக , அவர் ஒருபோதும் கூட்டணி தலைவர்களைத் தேடி சென்று சந்திக்கவில்லை; மாறாக, தேவைப்பட்டால் அவர்களை தனது கட்சி அலுவலகமான அ.தி.மு.க. தலைமையகத்திற்கோ அல்லது தனது இல்லமான போயஸ் கார்டனுக்கோ வரவழைத்து பேசுவார். அந்தப் பண்பு அவரது அரசியல் ஆளுமையையும், செல்வாக்கையும் தெளிவாக்கி பலபடி உயர்த்தியது என்று சொனனல் அது மிகையல்ல.

ஜெயலலிதாவின் கூட்டணி அரசியல் உத்தி

தன்னம்பிக்கையும் ஆதிக்கமும்

ஜெயலலிதாவின் அரசியல் பாணியில் மிக முக்கியமான அம்சம், அவரது தன்னம்பிக்கை மற்றும் ஆதிக்கம். அ.தி.மு.க.வை ஒரு வலுவான அரசியல் சக்தியாக உருவாக்கிய பிறகு, அவர் தனது கட்சியின் முக்கியத்துவத்தையும், தமிழக அரசியலில் அதன் ஆதிக்கத்தையும் நன்கு உணர்ந்திருந்தார். இதனால், கூட்டணி தலைவர்களைத் தேடி செல்வது அவருக்கு அவசியமற்றதாக இருந்தது. மாறாக, அவரது செல்வாக்கு மற்றும் கட்சியின் பலம் காரணமாக, மற்ற கட்சித் தலைவர்கள் அவரைத்தான் சந்திக்க வேண்டிய நிலை இருந்தது.

போயஸ் கார்டன்: ஒரு அரசியல் மையம்

ஜெயலலிதாவின் இல்லமான போயஸ் கார்டன், ஒரு வகையில் தமிழக அரசியலின் மையப்புள்ளியாக விளங்கியது. அரசியல் கூட்டணி பேச்சுவார்த்தைகள், முக்கிய முடிவுகள் மற்றும் கட்சி உறுப்பினர்களின் சந்திப்புகள் பெரும்பாலும் இங்குதான் நடைபெறும். இது, அவரது அதிகாரத்தையும், அரசியல் மேலாண்மையையும் பிரதிபலித்தது. மற்ற கட்சித் தலைவர்கள் இங்கு வருவது, அவர்களுக்கு ஜெயலலிதாவின் அரசியல் முக்கியத்துவத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு ஒரு அடையாளமாகவே இருந்தது.

கட்சி அலுவலகம்: முறைப்படுத்தப்பட்ட சந்திப்புகள்

அ.தி.மு.க.வின் தலைமையகமும் மற்றொரு முக்கியமான சந்திப்பு இடமாக இருந்தது. ஜெயலலிதா, கூட்டணி தலைவர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளை முறைப்படுத்தப்பட்ட முறையில், தனது கட்சி அலுவலகத்தில் நடத்துவதை விரும்பினார். இது, அவரது தலைமைப் பாணியில் ஒரு ஒழுங்கமைவையும், முறைசார்ந்த அணுகுமுறையையும் காட்டியது.

கூட்டணி தலைவர்களை வரவழைப்பதற்கான காரணங்கள்

ஜெயலலிதாவின் இந்த உத்தி, வெறும் ஆதிக்கத்தை வெளிப்படுத்துவதற்காக மட்டுமல்ல; அது ஒரு தந்திரோபாயமான அணுகுமுறையாகவும் இருந்தது.அரசியல் மேலாதிக்கம்: தனது நிலையை உயரத்தில் வைத்திருக்க இது உதவியது. மற்ற தலைவர்கள் அவரை சந்திக்க வருவது, அவரது செல்வாக்கை மேலும் உறுதிப்படுத்தியது.

நேரக் கட்டுப்பாடு: ஜெயலலிதா தனது நேரத்தை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்தினார். மற்றவர்களை வரவழைப்பது, அவரது பயணங்கள் மற்றும் நேர விரயத்தைக் குறைத்தது.

கட்டுப்பாட்டு மையம்: சொந்த இடத்தில் சந்திப்பது, பேச்சுவார்த்தைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டை அவருக்கு அளித்தது. இது, அவரது நிபந்தனைகளை மற்றவர்கள் ஏற்க வேண்டிய சூழலை உருவாக்கியது.

அரசியல் சூழலில் இதன் தாக்கம்

ஜெயலலிதாவின் இந்த அணுகுமுறை, தமிழக அரசியலில் அவரை ஒரு தனித்துவமான தலைவராக நிலைநிறுத்தியது. பல கூட்டணி கட்சிகள், அவரது ஆதரவு இல்லாமல் தேர்தல்களில் வெற்றி பெறுவது கடினம் என்பதை உணர்ந்திருந்தன. இதனால், அவரது நிபந்தனைகளுக்கு உடன்படுவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை. உதாரணமாக, 1990கள் மற்றும் 2000களில், பல சிறிய கட்சிகள் அ.தி.மு.க.வுடன் கூட்டணி வைப்பதற்காக ஜெயலலிதாவின் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொண்டன.

மற்ற தலைவர்களுடன் ஒப்பீடு

ஜெயலலிதாவின் இந்தப் பாணி, மற்ற தமிழக அரசியல் தலைவர்களிடமிருந்து அவரை வேறுபடுத்தியது. உதாரணமாக, தி.மு.க. தலைவர்களான கருணாநிதி போன்றவர்கள், கூட்டணி பேச்சுவார்த்தைகளுக்காக மற்ற தலைவர்களை சந்திக்கச் செல்வது வழக்கமாக இருந்தது. ஆனால், ஜெயலலிதா இதைத் தவிர்த்து, தனது நிலையை உறுதியாக வைத்திருந்தார். இது, அவரது தனித்தன்மையையும், அரசியல் வல்லமையையும் வெளிப்படுத்தியது. மேலும் ஜெயலலிதாவின் இந்த அணுகுமுறை, அவரது தலைமைப் பண்புகளான தன்னம்பிக்கை, ஆதிக்கம், மற்றும் தந்திரோபாய அரசியல் புரிதலின் வெளிப்பாடாக இருந்தது. கூட்டணி தலைவர்களைத் தேடி செல்லாமல், அவர்களை தனது இடத்திற்கு வரவழைத்து பேசியது, அவரது அரசியல் செல்வாக்கையும், தமிழக அரசியலில் அவரது மையப் பங்கையும் தெளிவாகக் காட்டியது. இது, அவரை ஒரு வலிமையான, தனித்துவமான தலைவராக நிலைநிறுத்திய ஒரு முக்கிய அம்சமாக அமைந்தது. அப்பேர்ப்பட்ட தலைமையின் கீழ் ஒவ்வொரு தொண்டனும் கம்பீரமாக பீடு நடை போட்டான் என்பதும் கனவாகி விட்டதென்னவோ நிஜம்.’

நிலவளம் ரெங்கராஜன்