இந்திய மெகா டீல் சந்தையில் ‘பிக் ஃபோர்’ நிறுவனங்களின் அதிரடிப் பயணம்!

இந்தியப் பொருளாதாரத்தின் அசுர வளர்ச்சியைப் பறைசாற்றும் விதமாக, கார்ப்பரேட் உலகில் ஒரு பெரிய மாற்றம் நிகழ்ந்து வருகிறது. இதுவரை உலகளாவிய முதலீட்டு வங்கிகளின் (Global Investment Banks) கோட்டையாக இருந்த ‘மெகா டீல்’ (Mega Deals) எனப்படும் மிகப்பெரிய நிறுவனக் கையகப்படுத்தல் மற்றும் இணைப்புச் சந்தையில், தற்போது ‘பிக் ஃபோர்’ (Big Four) நிறுவனங்கள் காலடி எடுத்து வைத்துள்ளன.

நிறுவன இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (M&A) துறையில் 500 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள ஒப்பந்தங்கள் மிகவும் முக்கியமானவை. எண்ணிக்கையில் இவை ஒட்டுமொத்த சந்தையில் 1% முதல் 3% மட்டுமே என்றாலும், மதிப்பீட்டு ரீதியாக 50% முதல் 70% வரை ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.

முன்னிலையில் இருக்கும் நிறுவனங்கள் (அக்டோபர் 2024 – அக்டோபர் 2025):

• EY: 7 பெரிய ஒப்பந்தங்களை வெற்றிகரமாக முடித்து முதலிடத்தில் உள்ளது.

• PwC: 2 ஒப்பந்தங்களுடன் தனது பங்களிப்பை அளித்துள்ளது.

• Deloitte: 1 பெரிய ஒப்பந்தத்தில் ஆலோசகராகச் செயல்பட்டுள்ளது.

இந்த மாற்றத்திற்கான முக்கிய காரணங்கள்

முன்பெல்லாம் பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தங்கள் இந்தியாவில் அரிதாகவே நடக்கும். ஆனால், கடந்த இரண்டரை ஆண்டுகளாக உள்கட்டமைப்பு, வங்கித் துறை மற்றும் பெரிய தொழில் குழுமங்களிடையே இவை வழக்கமான ஒன்றாக மாறிவிட்டன. இதற்குப் பின்னால் உள்ள காரணிகள்:

1. துறை ரீதியான ஆர்வம்: உற்பத்தித் துறை (Manufacturing), ஆட்டோமோட்டிவ் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு சார்ந்த திட்டங்களில் முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வம் அதிகரித்துள்ளது.

2. பிக் ஃபோர் நிறுவனங்களின் பலம்: இந்திய நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களுடன் (Promoters) இவர்களுக்கு இருக்கும் நீண்டகால உறவு மற்றும் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் ஆரம்பம் முதல் இறுதி வரை அனைத்து சேவைகளையும் ஒரே இடத்தில் வழங்கும் திறன் (Comprehensive Services).

3. ஆர்பிஐ (RBI) விதிமுறை மாற்றம்: இந்திய பொதுத்துறை வங்கிகள் நிறுவனக் கையகப்படுத்துதலுக்கான நிதியுதவியை (Acquisition Financing) வழங்க ரிசர்வ் வங்கி அனுமதி அளித்துள்ளது, பிக் ஃபோர் நிறுவனங்களுக்குப் பெரிய சாதகமாக அமைந்துள்ளது.

மதிப்பு கூட்டுவதில் தனித்துவம்

இது வெறும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது மட்டுமல்ல, அந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு அதிகப்படியான லாபத்தையும் மதிப்பையும் பெற்றுத் தர முடியும் என்பதில் ‘பிக் ஃபோர்’ நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன. இதற்காக நிறுவனத்திற்குள் பிரத்யேகமான ஒரு சூழலமைப்பையே (Ecosystem) உருவாக்கி வைத்துள்ளன.

முதலீட்டு வங்கிகளுக்குச் சவாலாக உருவெடுத்துள்ள இந்த வளர்ச்சி, இந்திய கார்ப்பரேட் ஆலோசனைக் களத்தில் ஒரு புதிய அத்தியாயத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. 

தச்சை குமார்