பாஸ்டன் “கிஸ் கேம்” சர்ச்சை: அதிகார துஷ்பிரயோகமும், கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் எச்சரிக்கை மணியும்!

பாஸ்டன் நகரில் சமீபத்தில் நடைபெற்ற கோல்ட்பிளே இசை நிகழ்ச்சி, இசை ஆர்வலர்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், கார்ப்பரேட் உலகில் நிலவும் அதிகாரச் சமத்துவமின்மை மற்றும் தனிப்பட்ட எல்லைகள் குறித்த ஒரு முக்கிய விவாதத்தையும் கிளப்பியுள்ளது. இந்த இசை நிகழ்ச்சியில் நடத்தப்பட்ட ‘கிஸ் கேம்’ (Kiss Cam) என்ற நிகழ்வின் போது, அஸ்ட்ரோனோமர் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி (சிஇஓ) ஆண்டி பைரன், அதே நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த மனிதவளத் துறை (HR) தலைவரான கிறிஸ்டின் கபோட்டை முத்தமிட்ட சம்பவம், பெரும் சர்ச்சையாக வெடித்துள்ளது. இது வெறும் ஒரு முத்தம் அல்ல; கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களுக்குள் நிலவும் அதிகார துஷ்பிரயோகம், ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு, மற்றும் நிறுவன மதிப்புகள் குறித்த பல கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளது.

சம்பவம் நடந்தது என்ன?

கோல்ட்பிளே இசை நிகழ்ச்சியில், திரையில் காட்டப்படும் நபர்கள் ஒருவரையொருவர் முத்தமிடும் ‘கிஸ் கேம்’ நடத்தப்பட்டது. அப்போது, பார்வையாளர் கூட்டத்தில் அமர்ந்திருந்த ஆண்டி பைரன் மற்றும் கிறிஸ்டின் கபோட் ஆகியோர் திரையில் காட்டப்பட்டனர். சிஇஓ பைரன், கிறிஸ்டினை முத்தமிட்டார். இந்தச் சம்பவம் நடந்த உடனேயே, சமூக வலைத்தளங்களில் வீடியோ பரவி, பெரும் கண்டனத்தைப் பெற்றது. ஒரு சிஇஓ தனது கீழுள்ள ஒரு ஊழியரை, அதுவும் நிறுவனத்தின் மனிதவளத் துறை தலைவரை, பொது இடத்தில் முத்தமிட்டது பலருக்கும் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தியது.

ஏன் இந்தச் சம்பவம் இவ்வளவு முக்கியம்?

• அதிகாரச் சமத்துவமின்மை (Power Imbalance): இந்தச் சம்பவத்தின் மையமே அதிகாரச் சமத்துவமின்மைதான். பைரன் ஒரு சிஇஓ, கிறிஸ்டின் அவருக்குக் கீழுள்ள ஊழியர். அதுவும், கிறிஸ்டின் மனிதவளத் துறை தலைவர். மனிதவளத் துறையின் முதன்மைப் பணி ஊழியர்களின் நலனைப் பாதுகாப்பது. அப்படியிருக்க, தனது சிஇஓ தன்னை முத்தமிடக் கேட்டபோது, கிறிஸ்டின் ‘வேண்டாம்’ என்று சொல்லக்கூடிய சூழலில் இருந்தாரா என்பது கேள்விக்குறி. ஒரு மேலதிகாரி முன், ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் மறுப்பு தெரிவிக்க தயங்குவார்கள். இது ‘சம்மதம்’ இல்லாமல் நடந்த ஒரு செயலாகக் கூடப் பார்க்கப்படலாம்.
• பணியிடப் பாதுகாப்பு மற்றும் ஹராஸ்மென்ட் (Workplace Safety & Harassment): இந்தச் செயல் ஒரு பணியிடத்தில் பாலியல் ரீதியான ஹராஸ்மென்ட் (Sexual Harassment) ஆகக் கருதப்படலாம். பொதுவெளியில் நடந்தாலும், இருவரும் ஒரே நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தவர்கள் என்பதால், பணியிடப் பாதுகாப்பு விதிகள் இங்கு பொருந்தும். இதுபோன்ற செயல்கள், பணியிடத்தில் ஒரு பாதுகாப்பற்ற சூழலை உருவாக்கி, ஊழியர்களின் மன உறுதியைக் குலைக்கக்கூடும்.
• நிறுவன மதிப்புகள் மற்றும் கலாச்சாரம் (Company Values & Culture): அஸ்ட்ரோனோமர் போன்ற ஒரு முன்னணி நிறுவனம், வெளிப்படைத்தன்மை, சமத்துவம், ஊழியர் பாதுகாப்பு போன்ற மதிப்புகளைப் பேசுகிறது. ஆனால், அதன் தலைமை நிர்வாகி வெளிப்படையாக இப்படி ஒரு செயலில் ஈடுபட்டது, நிறுவனத்தின் மதிப்புகளுக்கு முரணானது. இது நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் குறித்து பல கேள்விகளை எழுப்புகிறது. இதுபோன்ற செயல்களை நிறுவனம் எப்படி எதிர்கொள்ளும் என்பதும் முக்கியம்.

விளைவுகள் மற்றும் எதிர்காலம்:

இந்தச் சம்பவம் குறித்து அஸ்ட்ரோனோமர் நிறுவனம் இதுவரை அதிகாரப்பூர்வமாக எந்த விளக்கத்தையும் வெளியிடவில்லை. ஆனால், சமூக வலைத்தளங்களில் எழுந்த கடும் எதிர்ப்பு காரணமாக, நிச்சயமாக இந்தச் சம்பவம் நிறுவனத்தின் மீதும், சிஇஓ பைரன் மீதும் பெரும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். இது நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மைக்கும், எதிர்கால ஊழியர் நியமனங்களுக்கும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

இந்தச் சம்பவம், உலகம் முழுவதும் உள்ள கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு எச்சரிக்கை மணியாக ஒலிக்க வேண்டும். பணியிடத்தில் அதிகாரச் சமத்துவமின்மையைப் பயன்படுத்தி செய்யப்படும் எந்த ஒரு செயலும், ஊழியர்களுக்கு மன உளைச்சலையும், நிறுவனத்திற்குப் பெரும் அவப்பெயரையும் தேடித் தரும். வெறும் விதிகளையும், சட்டங்களையும் மட்டும் போட்டுவிட்டு, அவற்றை நடைமுறைப்படுத்தாமல் இருப்பது ஆபத்தானது. தலைமைப் பதவியில் இருப்பவர்கள், தங்கள் செயல்களில் அதிக பொறுப்புணர்வுடன் நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதே இந்தச் சர்ச்சை நமக்கு உணர்த்தும் பாடம். இந்தச் சம்பவம் குறித்த அஸ்ட்ரோனோமர் நிறுவனத்தின் அடுத்த கட்ட நடவடிக்கை என்ன என்பதை உலகம் உற்று நோக்கிக் கொண்டிருக்கிறது.