செயற்கை நுண்ணறிவு என்றழைக்கப்படும் ஏஐ தொழில்நுட்பத்தின் அபரிமிதமான வளர்ச்சி, உலகளாவிய சந்தையில் மிகப்பெரிய நிதிப் குமிழியை அதாவது ஏஐ பபிளை உருவாக்கியுள்ளதாக பொருளாதார வல்லுநர்கள் எச்சரிக்கத் தொடங்கியுள்ளனர். 1990களின் பிற்பகுதியில் ஏற்பட்ட டாட்காம் குமிழி போல, தற்போது ஏஐ துறையில் சாத்தியக்கூறுகளை விட முதலீடுகள் பல மடங்கு அதிகமாக குவிக்கப்பட்டு வருகின்றன. அமெரிக்காவின் பெரும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை அதிகம் சார்ந்து இயங்கும் இந்தியப் பொருளாதாரம், இந்த ஏஐ குமிழி உடைந்தால் கடுமையான பாதிப்புகளைச் சந்திக்க நேரிடும் என்ற கவலை எழுந்துள்ளது. சில்லறை முதலீடுகள், ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள், தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப வேலைவாய்ப்புகள் என பல வழிகளில் இந்தியாவின் பங்களிப்பு இதில் அதிகமாக இருப்பதால், இந்த அபாயத்தை இந்தியா லேசாக எடுத்துக்கொள்ள முடியாது.
அமெரிக்க நிறுவனங்களின் பிரம்மாண்ட முதலீடுகளும் இந்திய பங்களிப்பும்
அமெரிக்காவின் மைக்ரோசாப்ட், கூகுள், என்விடியா, மெட்டா மற்றும் ஓபன்ஏஐ போன்ற முன்னணி நிறுவனங்கள் ஏஐ உள்கட்டமைப்பிற்காக பில்லியன் கணக்கில் பணத்தை அள்ளி வீசி வருகின்றன. அமெரிக்கப் பங்குச்சந்தையில் வர்த்தகமாகும் இந்த நிறுவனங்களின் பங்குகளில், இந்தியாவைச் சேர்ந்த எண்ணற்ற சில்லறை முதலீட்டாளர்களும், பரஸ்பர நிதி நிறுவனங்களும் அதிக அளவில் முதலீடு செய்துள்ளனர். சர்வதேச பரஸ்பர நிதிகள் மூலம் இந்தியர்களின் பணம் பெருமளவில் அமெரிக்க ஏஐ பங்குகளுக்குச் சென்றுள்ளது. ஒருவேளை ஏஐ தொழில்நுட்பம் எதிர்பார்த்த வருவாயை ஈட்டத் தவறினால், இந்த பங்குகளின் மதிப்பு ஒரே அடியில் சரியும். இது இந்திய சில்லறை முதலீட்டாளர்களின் சேமிப்பை பெரிய அளவில் பாதிக்கும்.
இந்திய ஸ்டார்ட்அப் சூழலில் ஏற்படும் பண நெருக்கடி
இந்தியாவில் உள்ள பெரும்பாலான ஏஐ ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள் அமெரிக்க மற்றும் வெளிநாட்டு துணிகர முதலீட்டு நிறுவனங்களையே (Venture Capitalists) நம்பி இயங்கி வருகின்றன. இந்த வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் ஏஐ குமிழி உடைந்தால் உடனடியாக தங்கள் நிதியைத் திரும்பப் பெறுவார்கள் அல்லது புதிய முதலீடுகளை நிறுத்துவார்கள். ஏற்கனவே நிதி நெருக்கடியில் இருக்கும் இந்திய ஸ்டார்ட்அப் உலகம், இதனால் கடுமையான முடக்கத்தைச் சந்திக்கும். சொந்தமாக ஏஐ மாடல்களை உருவாக்காமல், அமெரிக்க நிறுவனங்களின் ஏஐ கருவிகளை மறுவடிவமைப்பு செய்து சேவைகளாக வழங்கும் இந்திய நிறுவனங்கள் சந்தையிலிருந்து முற்றிலுமாக துடைத்தெறியப்படும் அபாயம் உள்ளது.
தகவல் தொழில்நுட்ப துறை மற்றும் வேலைவாய்ப்புகளுக்கு நேரடி உலை
இந்தியாவின் ஜிடிபியில் பெரும் பங்கு வகிப்பது நமது தகவல் தொழில்நுட்ப ஏற்றுமதித் துறையாகும். நாட்டின் முன்னணி ஐடி நிறுவனங்களான டிசிஎஸ், இன்போசிஸ், விப்ரோ போன்றவை தங்களின் பெரும்பான்மையான வருவாயை அமெரிக்க நிறுவனங்களின் திட்டங்கள் மூலமே பெறுகின்றன. அமெரிக்காவில் ஏஐ குமிழி வெடித்தால், அந்நாட்டு நிறுவனங்கள் தங்களின் தொழில்நுட்ப செலவினங்களை உடனடியாக வெட்டிச் சுருக்கும். இதன் நேரடித் தாக்குதல் இந்திய ஐடி ஊழியர்களின் மீதுதான் விழும். ஏற்கனவே ஏஐ வருகையால் புதிய வேலைவாய்ப்புகள் குறைந்து வரும் நிலையில், இந்த நிதி நெருக்கடி ஆட்குறைப்பு, சம்பளக் குறைப்பு மற்றும் புதிய வேலை வாய்ப்புகள் முடக்கம் என ஐடி துறையை பெரும் பேரழிவிற்குள் தள்ளும்.
உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் மற்றும் தரவு மையங்களின் எதிர்காலம்
இந்தியாவில் தற்போது ஏஐ தரவு மையங்கள் மற்றும் கிளவுட் உள்கட்டமைப்புகளை உருவாக்க பில்லியன் கணக்கில் முதலீடுகள் செய்யப்பட்டு வருகின்றன. மாநில அரசுகளும் இந்த உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கு நிலம் மற்றும் மின்சார சலுகைகளை வழங்கி வருகின்றன. ஏஐ பயன்பாட்டிற்கான தேவை திடீரென சரிந்தால், இந்த பிரம்மாண்ட தரவு மையங்கள் அனைத்தும் பயனற்ற கட்டடங்களாக மாறும் அபாயம் உள்ளது. இவற்றில் முதலீடு செய்துள்ள இந்திய வங்கிகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்களுக்கு இது கடன்பாட்டுச் சுமையையும் நிதி நெருக்கடியையும் உருவாக்கும்.
தற்காப்பு நடவடிக்கைகளும் இந்தியாவின் எதிர்காலப் பாதையும்
ஏஐ குமிழி ஆபத்திலிருந்து இந்தியா தப்பிக்க உடனடியாக சில முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டியது அவசியமாகும். அமெரிக்க முதலீடுகளை மட்டுமே நம்பியிருக்காமல், உள்நாட்டுப் தேவைகளுக்கான ஏஐ தீர்வுகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மேலும், ஐடி ஊழியர்கள் வெறும் ஏஐ கருவிகளைப் பயன்படுத்துபவர்களாக இல்லாமல், ஆழமான தொழில்நுட்ப அறிவு கொண்டவர்களாக தங்களை உயர்த்திக் கொள்ள வேண்டும். ஏஐ என்பது ஒரு புரட்சிகரமான தொழில்நுட்பம் என்பதில் மாற்றுக் கருத்து இல்லை. ஆனால், அதன் பொருளாதார மதிப்பீடு அளவுக்கு அதிகமாக உயர்த்தப்பட்டிருப்பதே தற்போதைய ஆபத்து. இதை உணர்ந்து இந்தியா தனது முதலீடுகளையும் கொள்கைகளையும் திறம்பட நிர்வகித்தால் மட்டுமே வரவிருக்கும் நிதிப் புயலில் இருந்து தப்பிக்க முடியும்.
ஈஸ்வர் பிரசாத்