“சிறந்த வழிமுறையைச் சிதைக்காதீர்கள்: வெற்றியாளர்களின் ‘சைலண்ட்’ ரகசியம்!”!

“ஒரு விஷயம் சிறப்பாகச் செயல்பட்டுக் கொண்டிருக்கும் வரை, அதை மாற்ற முயற்சிக்காதீர்கள்” – இது வெற்றியாளர்கள் பின்பற்றும் ஒரு மிக முக்கியமான சூத்திரம். குறிப்பாக, நாம் விரும்பிய இலக்கை அடைய ஒரு வழிமுறை மிகச்சிறந்ததாக இருக்கும்போது, அதில் தேவையில்லாத மாற்றங்களைக் கொண்டு வருவது ஆபத்தானது.

1. வெற்றி அணியை மாற்றாதே! (Play the Winning Team)

விளையாட்டுத் துறையில் ஒரு பிரபலமான வாசகம் உண்டு: “வெற்றி பெறும் அணியை மாற்றாதே.” ஒரு அணி தொடர்ந்து வெற்றிகளைக் குவித்து வரும்போது, அந்த அணியின் சேர்க்கையிலும் (Combination), வியூகத்திலும் மாற்றம் செய்வது பெரும்பாலும் தோல்வியிலேயே முடியும். அதேபோலத்தான் மேலாண்மை (Management) மற்றும் வாழ்க்கையிலும். மாற்றம் என்பது மாற்றத்திற்காக மட்டுமே இருக்கக் கூடாது.

2. எப்போது மாற வேண்டும்?

மாற்றம் என்பது எப்போது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும்?

• தற்போதைய முறையை விட ஒரு தெளிவான, சிறந்த வழி நம் முன்னே இருக்கும்போது மட்டுமே மாற்றத்தைப் பற்றிச் சிந்திக்க வேண்டும்.

• அந்தப் புதிய வழிமுறை பழையதை விட அதிகப் பலன் தரும் என்று முழு அணியும் உணரும்போது, அதனை ஏற்றுக்கொள்வது எளிதாகிறது.

• அப்போதுதான் எதிர்ப்புகள் குறைந்து, குழுவின் ஒத்துழைப்பு அதிகரித்து, முடிவுகள் பல மடங்கு மேம்படும்.

3. சிறந்த தலைமையின் அடையாளம்

ஒரு சிறந்த தலைவன் என்பவன் எப்போதும் எதையாவது மாற்றிக்கொண்டே இருப்பவன் அல்ல. மாறாக,

• எது சிறப்பாக வேலை செய்கிறதோ, அதை எவ்விதக் குறுக்கீடும் இன்றி பாதுகாக்கும் புத்திசாலித்தனம் கொண்டவன்.

• எதில் உண்மையில் முன்னேற்றம் தேவைப்படுகிறதோ, அதை மட்டும் அடையாளம் கண்டு மாற்றியமைக்கும் துணிச்சல் கொண்டவன்.

வாழ்க்கைக்கான பாடம்:

மேற்கண்ட கோட்பாட்டை ஒரு எளிய ‘சேஃப்டி பின்’ (Safety Pin) மிகச்சிறப்பாக விளக்குகிறது. இணைப்பில்  உள்ள படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது போல், 1849, 1900, 1960 மற்றும் 2025 ஆகிய ஆண்டுகளில் பயன்படுத்தப்பட்ட சேஃப்டி பின்கள் அனைத்தும் ஒரே மாதிரியான அடிப்படை வடிவமைப்பையே கொண்டுள்ளன. இந்த மாறாத வடிவமைப்பு ஒரு தர்க்கரீதியான காரணத்தை நமக்கு உணர்த்துகிறது: “ஒரு விஷயம் சிறப்பாகச் செயல்பட்டுக் கொண்டிருக்கும் போது, அதை மாற்ற முயற்சிக்காதீர்கள்.”

ஏற்கனவே நிரூபிக்கப்பட்ட, பயனுள்ள ஒரு முறையிலேயே உறுதியாக இருப்பது வெற்றியின் முக்கிய உத்தியாகும்; இதனைச் சிறந்த தலைவர்களும் ‘வெற்றியாளர்களும்’ பெரும்பாலும் கடைப்பிடிக்கின்றனர். வரலாற்றிலேயே முதன்முறையாக $600 பில்லியன் சொத்து மதிப்பை எட்டிய ஒரு வெற்றியாளராகவும், தலைவராகவும் சித்தரிக்கப்படும் எலான் மஸ்க்கின் உருவம் இதற்கு ஒரு வலிமையான உதாரணமாகத் திகழ்கிறது. சேஃப்டி பின்னினுடைய வடிவமைப்பு ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக ஒரு ‘வெற்றிச் சூத்திரமாக’ நிலைத்திருப்பது போலவே, வெற்றிகரமான தலைவர்களும் எவை சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன என்பதை அடையாளம் காண்பதன் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்துள்ளனர்; மேலும் தேவையற்ற மாற்றங்களைச் செய்வதைத் தவிர்க்கின்றனர். புதுமை என்பது முக்கியமானது என்றாலும், ஒரு வெற்றிகரமான அணுகுமுறையை எப்போது மாற்றக் கூடாது என்று அறிவதே நிலையான வெற்றியின் ‘மறைக்கப்பட்ட ரகசியம்’ ஆகும்.

மொத்தத்தில் உங்கள் வாழ்க்கையிலோ அல்லது தொழிலிலோ ஒரு வழிமுறை உங்களுக்குத் தடையின்றி வெற்றியைத் தருகிறது என்றால், மற்றவர்கள் செய்கிறார்கள் என்பதற்காகவோ அல்லது ‘புதிதாக ஏதேனும் செய்வோம்’ என்ற ஆர்வத்திலோ அதை மாற்றாதீர்கள். செயல்திறனை (Effectiveness) விடப் புதுமை (Novelty) ஒருபோதும் மேலானதல்ல.

ஹரிகுமார்