ஊழியர்களின் புத்திசாலித்தனம்: ஆட்குறைப்புச் சூழலில் சம்பளத்துடன் வெளியேறும் புதிய உத்தி.

ஹாலோவீன் பண்டிகை முடிந்துவிட்டாலும், உலகளாவிய வேலைவாய்ப்புச் சந்தை இன்னும் ஒருவிதமான அச்சத்திலேயே (Spooky feeling) உள்ளது. தொழில்நுட்பம் முதல் நிதித்துறை வரையிலான பல நிறுவனங்கள் ‘ஆட்குறைப்புத் திட்டம் (Plan L)’ என்ற பெயரில் ஊழியர்களைப் பணிநீக்கம் செய்வதால், பல தொழிலாளர்கள் வேலைப்பாதுகாப்பை (Job Security) அரிதான ஒன்றாகக் கருதுகின்றனர். இந்த ‘கோடாரி எப்போது விழும்’ என்று காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, சில ஊழியர்கள், நிறுவனத்தின் முடிவுகளை முந்திச் சென்று, தங்கள் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளப் பல்வேறு புத்திசாலித்தனமான வியூகங்களை வகுத்து வருகின்றனர் என பிசினஸ் இன்சைடர் (BI) பத்திரிகையாளர் ஜேக்கப் ஜின்குலா குறிப்பிடுகிறார்.

ஊழியர்கள் முந்திச் செல்ல எடுக்கும் முக்கிய வியூகங்கள் 

ஆட்குறைப்பைக் கருத்தில் கொண்டு, ஊழியர்கள் தங்கள் தொழிலைப் பாதுகாக்கவும், புதிய வாய்ப்புகளைத் திறக்கவும் பயன்படுத்தும் சில முக்கிய உத்திகள்:

1. பணிநீக்கச் சலுகைகளுடன் வெளியேறுதல் (Voluntary Exit with Severance): ஆட்குறைப்பு தவிர்க்க முடியாதது என்று ஊழியர்கள் உணரும்போது, நிறுவனத்தின் அதிகாரபூர்வப் பணிநீக்க அறிவிப்பு வருவதற்கு முன்பே தாமாக முன்வந்து வெளியேறுதல். இதன்மூலம், எந்தப் பணிநீக்கக் காரணமும் இன்றி, நிறுவனத்திடமிருந்து நல்ல பணிநீக்கச் சலுகைகள் (Severance Package), மருத்துவக் காப்பீடு மற்றும் பிற சலுகைகளைப் பேச்சுவார்த்தை மூலம் பெற்று வெளியேறுகின்றனர். இது கையில் பணமும், புதிய வேலை தேட அவகாசமும் அளிக்கிறது.

2. புதிய திறன்களை விரைவாகக் கற்றுக்கொள்ளுதல் (Rapid Skill Acquisition): ஆட்குறைப்பு அலைகள் பெரும்பாலும் ஒரே மாதிரியான அல்லது வழக்கொழிந்த திறமைகளைக் கொண்ட ஊழியர்களை முதலில் தாக்குகின்றன. இதை உணர்ந்த ஊழியர்கள், ஏ.ஐ. (AI), தரவு பகுப்பாய்வு (Data Analytics), அல்லது கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் போன்ற சந்தையில் தற்போது அதிக தேவை உள்ள புதிய மற்றும் அதிநவீனத் திறன்களை (High-Demand Skills) விரைவாகக் கற்றுக்கொள்கின்றனர். இது, நிறுவனத்திற்குள் தங்கள் மதிப்பை அதிகரித்து, பணிநீக்கப் பட்டியலில் இருந்து தங்களைக் காத்துக்கொள்ள உதவுகிறது.

3. உள் நிறுவன நகர்வு (Internal Transfer/Networking): சில துறைகள் (எ.கா: மார்க்கெட்டிங் அல்லது நிர்வாகம்) ஆட்குறைப்பை எதிர்கொள்ளும் போது, இலாபம் ஈட்டித் தரும் அல்லது நிறுவனத்தின் முக்கிய நோக்கத்தில் உள்ள துறைகளுக்கு (எ.கா: விற்பனை அல்லது தயாரிப்பு மேம்பாடு) தாமாகவே மாறுவதற்கு ஊழியர்கள் முயற்சிக்கின்றனர். நிறுவனத்தின் தலைவர்களுடன் தொடர்புகளைப் பலப்படுத்துவது, தங்கள் துறையை விட்டு வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது.

4. சுய-தொழிலைத் தொடங்குதல் (Building a Safety Net/Side Income): வேலைப்பாதுகாப்பு கேள்விக்குறியாக இருக்கும்போது, ஊழியர்கள் தங்கள் வருமான ஆதாரத்தை நம்பி மட்டும் இருக்காமல், சமூக ஊடகங்கள் அல்லது திறந்தவெளிப் பணிகளுக்காக (Freelancing) ஒரு துணை வருமான மூலத்தை (Side Income) உருவாக்கிக் கொள்கிறார்கள். வேலையை இழந்தாலும், இந்த வருமானம் அவசரத் தேவைகளுக்குப் பயன்படும் ஓர் பாதுகாப்பு வலையை (Safety Net) வழங்குகிறது.

முடிவுரை: கட்டுப்பாட்டைத் திரும்பப் பெறுதல் 

பொதுவாக ஆட்குறைப்பின்போது ஊழியர்கள் செயலற்ற நிலையில் இருப்பார்கள். ஆனால், தற்போதுள்ள தொழிலாளர் சந்தை, ஊழியர்கள் காத்திருப்பு மனப்பான்மையைக் கைவிட்டு, தங்கள் தொழில் பாதையின் கட்டுப்பாட்டைத் திரும்பப் பெறத் தூண்டுகிறது. ஆட்குறைப்பு என்ற ‘கோடாரி’ விழுவதற்கு முன் செயல்படுவது, பணியாளர்களின் மன அழுத்தத்தைக் குறைப்பதுடன், அடுத்த கட்டத் தொழில் வாய்ப்புகளுக்கான வலுவான அடித்தளத்தையும் அமைத்துக் கொடுக்கிறது.

தமிழ் செல்வி